Scherpte op 1 A4. Hoe wij de OGSM-methodiek vertalen naar de facilitaire praktijk.

Een geslaagd facilitair project of huisvestingstraject begint niet direct met doen, maar met éérst scherp krijgen waar je samen naartoe werkt.

Bij FMXXL brengen we facilitaire en huisvestingsvraagstukken al jaren terug tot de kern. Maar scherpte kun je altijd verder versterken. Daarom volgden al onze FMXXL’ers de OGSM-workshop en doken we in de praktische toepassing van het OGSM-model.

Van strategisch model naar de dagelijkse praktijk

OGSM staat voor Objective, Goals, Strategies & Measures (Doel, Doelstellingen, Strategieën en Metingen). In de basis een bekend strategiemodel, maar voor ons ging het om de centrale vraag: hoe vertalen we OGSM naar de dagelijkse praktijk van facilitair management & huisvesting én zorgen we voor nog meer klantwaarde en snellere resultaten bij opdrachtgevers?

Geen theoretische exercitie, maar een concrete methodiek om richting te geven aan complexe opdrachten of projecten. Én om sneller resultaat te boeken voor onze opdrachtgevers in Noord-, Midden- en Oost-Nederland.

Focus begint op dag één

Onder begeleiding van een OGSM-expert ging ons team in deze workshop in kleine groepen en individueel aan de slag. Heel concreet met een aantal voorbeeld vraagstukken direct uit het werkveld van facility management en huisvesting.

Wat ook nu weer duidelijk werd en bleef hangen? Echte focus en winst ontstaan aan de start. Door direct de juiste vragen te stellen. Met aandacht te luisteren, door te vragen en verder te kijken. Zo voorkomen we samen dat projecten halverwege vertragen of uit hun krachten groeien:

  • Wat is het scherpe einddoel van deze opdracht?
  • Welke strategie kiezen we om daar te komen?
  • Wanneer weten de opdrachtgever én onze consultants dat we op koers liggen?

Eén A4 in plaats van 40 pagina’s projectplan

Door deze uitgangspunten vanaf het eerste gesprek helder te krijgen, managen we verwachtingen beter en kunnen tussentijdse keuzes makkelijker worden getoetst. Daarvoor is meestal geen dik projectplan van 40 pagina’s nodig.

Eén scherp A4 met het hoofddoel, de strategische keuzes en concrete meetpunten is vaak precies wat nodig is om alle neuzen dezelfde kant op te krijgen. En te houden. Zo combineren we bij FMXXL strategische scherpte met een daadkrachtige, pragmatische aanpak.

Wat we verder meenemen uit de workshop richting de praktijk van facilitair management en huisvesting?

  • OGSM werkt net zo goed voor interimopdrachten als voor projecten.
  • OGSM helpt de dagelijkse uitvoering direct te verbinden aan de langetermijnvisie en -strategie.
  • Je kunt een OGSM uitschrijven, maar een aantal collega’s liet zien dat je het ook direct kunt visualiseren.

Continue kwaliteit borgen: Het FMXXL Ontwikkelprogramma

De OGSM-workshop is een mooie aanvulling op de toolbox die onze mensen meenemen, maar stond niet op zichzelf. Het is één van de onderdelen van het FMXXL Ontwikkelprogramma, waarmee we al onze consultants faciliteren in hun continue professionele en persoonlijke groei. En hun werkgeluk blijven stimuleren.

Blijven leren, innoveren en uitdagen, vernieuwen en elkaar beter maken. Het hele jaar door. Met workshops, masterclasses, trainingen, bedrijfsbezoeken en consultantbijeenkomsten. Dat is typisch FMXXL.

Meer typisch FMXXL

Binnen het ontwikkelprogramma werken we doorlopend aan:
Verdieping van vakkennis. Actuele trends, thema’s of ontwikkelingen, wet- & regelgeving en innovaties in de markt of binnen FM en huisvesting.

Bewezen methodieken. Praktische toepassing van projectmanagement, verandermanagement, tools, technologie, technieken en modellen.

Vaardigheden. Effectief verwachtingsmanagement, stakeholdersmanagement, scherpe advisering en heldere communicatie op verschillende niveaus.

Zo zorgen we ervoor dat onze opdrachtgevers altijd kunnen rekenen op consultants met actuele kennis, een scherpe blik op resultaat en van meerwaarde zijn. En tillen we samen het vakgebied naar een hoger niveau.

Ook samenwerken met FMXXL of jouw carrière versnellen?

Voor opdrachtgevers
Meer grip op huisvestings- of facilitaire projecten met consultants die vanaf dag één scherp sturen? Een facilitair of huisvestingsvraagstuk dat intern maar niet van de grond komt? Neem dan zeker eens vrijblijvend contact op met onze collega Eric.

Voor toekomstige collega’s
Ben jij een professional binnen facility management of huisvesting en wil je weten wat er nog meer mogelijk is binnen het vakgebied? Wil jij jezelf ook continu blijven ontwikkelen en impact maken bij mooie opdrachtgevers? Weten wat ons FMXXL Ontwikkelprogramma je concreet biedt? Bekijk onze actuele vacatures of neem direct contact met Willemijn!

 

Over Hein Brouwer

Simon Huismans
Oprichter / Eigenaar

s.huismans@fmxxl.nl
06 24 60 55 68

Willemijn Bergsma
Oprichter / Eigenaar

w.bergsma@fmxxl.nl
06 15 43 73 14

Willemijn Bergsma

Algemeen Directeur & eigenaar

Willemijn Bergsma
Eric de Wit

Eric de Wit

Commercieel directeur

meer inspiratie

“De meerwaarde van werken met FMXXL is groot geweest voor WMD drinkwater. Samen hebben we de balans tussen duurzaamheid, comfort en beleving slim en sterk weten te verankeren in dit huisvestingsproject.”

Klantcase gemeente Heerenveen

Vanboeijen

cases
waar
je blij van
wordt

Bekijk alle cases