Facilitair advies

/ Altijd een antwoord op jullie facilitaire vraagstuk

Laatste update: 7 september 2023

Organisaties staan continu voor keuzes binnen hun facilitaire organisatie. Denk aan het verbeteren van processen, het verhogen van de kwaliteit van dienstverlening of de afweging om facility management uitbesteden serieus te overwegen. Zonder duidelijke structuur en inzicht leidt dit al snel tot inefficiëntie en onnodige kosten.

Facilitair advies helpt organisaties om grip te krijgen op hun facilitaire organisatie en onderbouwde keuzes te maken. FMXXL ondersteunt hierbij als inhoudelijke sparringpartner. Niet met standaardoplossingen, maar met advies dat aansluit op de praktijk en direct toepasbaar is.

Een ervaren facilitair specialist stelt de juiste vragen, brengt structuur aan en vertaalt complexe vraagstukken naar concrete verbeteringen.

Strategisch en tactisch facilitair advies

Facilitair advies gaat verder dan het oplossen van losse problemen. Het draait om het verbeteren van de totale facilitaire organisatie, zowel op strategisch als tactisch niveau.

FMXXL ondersteunt organisaties onder andere bij:

Het analyseren en optimaliseren van facilitaire processen
Het inrichten of herstructureren van de facilitaire organisatie
Het verbeteren van prestaties en dienstverlening
Het maken van strategische keuzes rondom facility management uitbesteden

Een facilitair specialist kijkt integraal naar mensen, processen en middelen. Hierdoor ontstaat een oplossing die niet alleen logisch is op papier, maar ook werkt in de praktijk.

Ja, ik wil kennis maken

Samen voor succes

Dikke rapporten schrijven, rondjes blijven rennen en geen keuzes maken, dat past niet bij ons. Wat wel bij ons past? Denken, durven, doorpakken en gewoon doen. Facilitair adviseren, maar ook die stap verder gaan. Adviezen implementeren, het projectmanagement op ons nemen of tijdelijk een facilitair interim manager inzetten. Wij regelen het graag voor jullie.

Vanuit ervaring en visie zaken terugbrengen tot de kern. Helpen om keuzes of knelpunten in kaart te brengen, knopen door te hakken en de impact ervan te overzien. Een realistisch en onderbouwd adviesplan neerleggen met scherpe keuzes, slimme oplossingen en praktische tools. Pragmatische kaders neerzetten en duurzame resultaten boeken. Niet alleen voor jullie mensen, maar bij voorkeur samen met jullie medewerkers. Dan gaan we samen voor succes.

Facilitair advies bij facility management uitbesteden

Het vraagstuk rondom facility management uitbesteden speelt bij veel organisaties. De wens om efficiënter te werken, kosten te beheersen of meer focus te creëren op de kernactiviteiten is vaak een belangrijke aanleiding.

Facilitair advies helpt om deze keuze zorgvuldig en onderbouwd te maken. Een ervaren facilitair specialist brengt de huidige situatie in kaart, analyseert risico’s en kansen en vertaalt dit naar een duidelijke strategie.

FMXXL ondersteunt organisaties bij het maken van deze afweging en begeleidt waar nodig het volledige traject. Denk aan het selecteren van de juiste partners, het inrichten van regie en het borgen van kwaliteit. Zo wordt facility management uitbesteden geen risico, maar een strategische stap vooruit.

Een brede facilitaire scope

Zo supporten wij onze opdrachtgevers en laten we een facilitaire XXL-beleving achter. Hands-on vanuit een brede facilitaire helicopterview, met oog voor detail en hart voor mensen. Dat is Human Facility Management volgens FMXXL. Onze brede facilitaire scope laat zich samenvatten in 6 disciplines.

Wanneer facilitair advies inzetten

Facilitair advies is vooral waardevol op momenten waarop organisaties willen verbeteren, veranderen of groeien.

Situaties waarin facilitair advies het verschil maakt:

Onvoldoende grip op kosten en prestaties
Onduidelijke rolverdeling binnen de facilitaire organisatie
Twijfel over facility management uitbesteden
Gebrek aan structuur of overzicht
De behoefte aan onafhankelijke expertise van een facilitair specialist

In deze situaties biedt facilitair advies richting, duidelijkheid en concrete oplossingen.

Meer over disciplines

Een investering in mensen

Uiteraard is het inzetten van een facilitair consultant een investering. Maar wat ons betreft altijd een investering in mensen en de toekomst, die zichzelf snel terugverdient. Wij geloven dat facility management niet alleen gaat over gebouwen, tools of technologie, maar vooral over mensen. Een people first filosofie met volop aandacht voor de beleving. Medewerkersbeleving of klantbeleving. Daarom zijn we facilitair supporter van werkgeluk.

Een advies zonder goed plan is als een schip zonder roer. Daarom doen onze Facilitair Consultants praktisch onderzoek en geven ze advies, maar slaan ze ook de brug naar een ontwikkelplan of een implementatieplan. Onze facilitaire adviesplannen zijn ontworpen om flexibel te zijn, resultaten te boeken en jullie organisatie voor te bereiden op de toekomst. Hoe deze er ook uit zal zien. Onze adviezen zijn dan ook altijd maatwerk en mensenwerk. En bij welk facilitair vraagstuk kunnen we jullie organisatie helpen?

Ja, ik wil een voorstel op maat

Samen aan de slag

Behoefte aan praktisch onderzoek en/of objectief advies bij jullie facilitaire uitdaging? Een scherp of slim antwoord op jullie facilitaire vraagstuk? Klaar om persoonlijk kennis te maken met onze facilitair consultants? Neem vandaag nog contact op en zet de eerste stap naar een passend facilitair advies.

Ja, ik zet de eerste stap

Veelgestelde vragen over facilitair advies

Wat houdt facilitair advies in

Facilitair advies helpt organisaties bij het verbeteren, inrichten en optimaliseren van hun facilitaire organisatie. Een facilitair specialist analyseert de huidige situatie en vertaalt deze naar concrete verbeteracties.

Wanneer is facility management uitbesteden interessant

Facility management uitbesteden is interessant wanneer organisaties zich willen focussen op hun kernactiviteiten of wanneer specialistische kennis ontbreekt. Facilitair advies helpt om deze keuze goed te onderbouwen.

Wat doet een facilitair specialist

Een facilitair specialist brengt inzicht in processen, structuur en prestaties. Deze expert adviseert over verbeteringen en begeleidt organisaties bij strategische keuzes.

Wat levert facilitair advies op

Facilitair advies zorgt voor meer overzicht, betere besluitvorming en efficiëntere processen. Dit leidt vaak tot lagere kosten en hogere kwaliteit.

Hoe snel is resultaat zichtbaar

Dit hangt af van de complexiteit van het vraagstuk. In veel gevallen worden snel eerste verbeteringen zichtbaar, terwijl structurele optimalisaties op langere termijn plaatsvinden.