Zonder passie en plezier geen prestaties én andersom.
Tijdens een inspirerende sessie met Herre Zonderland en Mark Stam van NOCHT ontdekten we hoe we prestaties, successen en plezier positief beïnvloeden. Gingen we dieper in op hoe we werkgeluk nog sterker kunnen faciliteren en laten groeien. Bij onszelf en onze opdrachtgevers. Maar ook wat we kunnen doen om als team van bevlogen facilitair- en huisvestingsprofessionals in XXL-topvorm te komen én te blijven.
Niet alleen kijken naar de dienstverlening, maar dóór de bril van werkgeluk
Veel organisaties sturen bij facilitaire dienstverlening en huisvestingsprojecten primair op diensten, services, contracten, vierkante meters, budgetten en doorlooptijden. Essentieel, maar de werkelijke waarde ontstaat wanneer je de vraag omdraait:
Wat draagt onze huisvesting, de ruimtes, systemen en facilitaire diensten bij aan de energie, het welzijn en het plezier van de mens in het pand?
De mens centraal zetten binnen facilitair management en huisvesting kennen we als human facility management. Werkgeluk is daarbij een essentieel onderdeel. Wij zien werkgeluk als de motor van betere prestaties, aanjager voor verandering en organisatiesucces.
Een omgeving die ondersteunt, ontzorgt en verbindt, laat medewerkers floreren en geeft bezoekers een gastvrij welkom. Een prettige omgeving trekt nieuw talent aan, maar stimuleert ook huidige medewerkers om fysiek samen te werken. Op kantoor, in een onderwijsomgeving, overheidsgebouw of zorgomgeving. Facilitaire en huisvestingsconcepten zijn daarin geen kostenpost, maar een investering in het fysieke en sociale fundament onder de organisatiecultuur.
Drie inhoudelijke pijlers voor de praktijk
Samen met NOCHT (wat staat voor plezier en genieten) vertaalden we 3 lessen uit de topsport en gedragswetenschap naar de dagelijkse praktijk:
- Plezier als brandstof voor prestaties
Plezier in het werk is geen ‘leuk extraatje’, maar een voorwaarde voor kwaliteit en wendbaarheid. Wij helpen organisaties werkplekken zo in te richten dat focus, ontmoeting en ontspanning elkaar natuurlijk afwisselen. - Ruisvrije communicatie brengt rust en resultaat
Slechte communicatie en onduidelijke processen zijn de grootste energieverspillers in projecten en opdrachten. Door transparant te communiceren, écht te luisteren en scherp door te vragen, halen we ruis van de lijn. Dat geeft rust in het team én strakke sturing op het resultaat. - Cultuur als fundament van fysieke en sociale huisvesting
Cultuur is binnen facility management en huisvesting niet iets abstracts; het is het gedrag dat de ruimte stimuleert. Zonder slim ingerichte sociale harten en uitnodigende ontmoetingszones blijft een gewenste cultuurverandering steken. De fysieke omgeving is de aanjager van verbinding.
De impact van consultants in XXL-topvorm
Bij FMXXL beginnen we bij ons eigen team. Via het FMXXL Ontwikkelprogramma investeren we doorlopend in de energie, vakkennis en vitaliteit van onze consultants. Als onze mensen in XXL-topvorm zijn, heeft dat direct effect:
- Voor FMXXL. Het zorgt voor een energieke, hechte cultuur waarin kennis wordt gedeeld en tradities meegroeien met het team en de ambitie.
- Voor ons team. Het zorgt voor verbinding en een inspirerende werkomgeving waarin senioriteit en talent elkaar versterken en beter maken.
- Voor onze opdrachtgevers: Consultants die niet alleen adviseren, maar energie, daadkracht en oprechte aandacht meebrengen om projecten of interim opdracht soepel en resultaatgericht te laten lopen.
Samen verder bouwen?
Ontdekken hoe huisvesting, facilitaire organisatie en werkplekken optimaal bijdragen aan het werkgeluk en de prestaties binnen jullie organisatie? Neem vrijblijvend contact op met één van de collega’s van FMXXL. Wij adviseren en bouwen met energie en scherpte in heel Noord-, Midden- en Oost-Nederland.
Wil jij als consultant facilitair & huisvesting werken in een team waar jouw werkgeluk centraal staat? Bekijk de carrièremogelijkheden en cultuur binnen het FMXXL en ontdek hoe jij het verschil maakt bij onze opdrachtgevers!
